Inicio de clases ENERO 2024
En la Universidad Iberoamericana, Campus Monterrey
Sesiones presenciales sabatinas de enero a marzo de 2024
Caso de inmersión que prepara a la Empresa Familiar para certificarse en Gobierno Corporativo
Estamos ante un cambio de época: las oportunidades que hoy ofrece la reconfiguración económica del mundo con la frontera México – Estados Unidos como protagonista de la relocalización de las cadenas de producción y suministro es una oportunidad única para Empresas Familiares que detecten, se preparen y estén listas para ser jugadores activos de este nuevo escenario global.
Este Diplomado es la única opción académica actual para hablar de Empresas Familiares, sus retos, oportunidades y planes de acción inmediatos en medio del gran cambio de paradigma que estamos viviendo.
El Diplomado tiene una metodología centrada en la generación de valor y aprovechamiento de oportunidades para las Empresas Familiares.
La metodología del Diplomado se basa en un enfoque práctico y orientado a la aplicación directa en el contexto de la empresa familiar. A través de clases presenciales, los participantes podrán adquirir los conocimientos teóricos necesarios y luego aplicarlos en la resolución de casos reales y situaciones concretas. Se fomenta el trabajo colaborativo, la investigación y la acción, brindando a los participantes un ambiente dialógico e interactivo que promueva el aprendizaje significativo.
El Diplomado también tiene un enfoque personalizado, ya que se busca que los participantes apliquen los conceptos y herramientas directamente en su propio sistema familia-empresa. Esto implica trabajar de cerca con los participantes para identificar los desafíos específicos que enfrentan en sus organizaciones y brindarles las herramientas necesarias para superarlos.
A través de 12 módulos estratégicos, los alumnos se adentrarán en:
Conceptos Generales: De la hiperglobalización a la nueva globalización. Los motores del cambio de época. Tendencias de una globalización regionalizada. Oportunidades de una nueva era. Desafíos de la nueva globalización. La importancia del TMEC en el nuevo contexto norteamericano. Oportunidades y retos para México y AL. Oportunidades y retos para las empresas familiares en el Nearshoring.
Conceptos Generales: La familia. La empresa. La Empresa Familiar. La Familia Empresaria. Importancia. Funciones. Características. Las influencias de la familia, la empresa y la empresa familiar. Supervivencia de la empresa familiar. El estudio de la empresa familiar. Desafíos y oportunidades.
Normas y acuerdos: El poder del consenso. Inicio del Proceso: Estar preparados. Quiénes y cómo intervienen. Principales retos. La Relación Familia-Empresa como ventaja competitiva. Utilidad del Protocolo. La importancia de la comunicación. Contenido. Aspectos claves. Proceso de elaboración. El Protocolo como herramienta de fortalecimiento hacia la continuidad. Órganos de control y cumplimiento del Protocolo. Elementos base del Protocolo Familiar. Alineando los intereses comunes de la familia. Sucesión Patrimonial y Directiva. Órganos de Gobierno y sus dinámicas.
Definición de Gobierno Corporativo. Definiciones generales: Asamblea de Accionistas. Desarrollo de una Asamblea de Accionistas. Consejo de Administración. Desarrollo de un Consejo de Administración. Consejo de Familia. Desarrollo de una Sesión de Consejo de Familia. Integración de los Órganos de Gobierno. Código de Mejores Prácticas.
Fundamentos de la planeación estratégica. Análisis del entorno y evaluación de oportunidades. Definición de la visión, misión y valores de la empresa familiar. Establecimiento de objetivos estratégicos. Identificación y evaluación de recursos y capacidades. Diseño de estrategias competitivas. Implementación y seguimiento de planes estratégicos. Adaptación estratégica en un entorno cambiante.
Concepto y objetivos del desarrollo organizacional. Diagnóstico organizacional. Diseño de estructuras organizativas en empresas familiares. Desarrollo de procesos de cambio y transformación organizacional. Cultura organizacional en empresas familiares. Desarrollo de talento y gestión del capital humano. Gestión del desempeño y motivación en empresas familiares. Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Procesos de comunicación interna: dentro de la familia, dentro de la organización que rodea a una familia empresaria y hacia sus Stakeholders. Procesos de comunicación externa que capitalice la reputación familiar en torno a la marca y genere valor a partir de los atributos y valores de la familia empresaria. Ecosistemas digitales y nuevas formas de comunicarse con el consumidor digital.
Procesos de pensamiento innovador en torno al modelo de negocio. Panorama general de las oportunidades comerciales a partir de ecosistemas digitales y negocios online. Estrategias de negocio intergeneracionales que conecten el valor de la marca con nuevas formas y patrones de consumo. Evaluación de futuros posibles y toma de decisiones innovadoras al interior de la Empresa Familiar.
Procesos de pensamiento innovador en torno al modelo de negocio. Panorama general de las oportunidades comerciales a partir de ecosistemas digitales y negocios online. Estrategias de negocio intergeneracionales que conecten el valor de la marca con nuevas formas y patrones de consumo. Evaluación de futuros posibles y toma de decisiones innovadoras al interior de la Empresa Familiar.
Introducción al concepto de ESG (Environmental, Social, and Governance). Importancia y beneficios del cumplimiento ESG en empresas familiares. Marco normativo y regulaciones relacionadas con el cumplimiento ESG. Evaluación y gestión de riesgos ESG. Incorporación de prácticas sostenibles y responsabilidad social en la empresa familiar. Reporte y divulgación de información ESG. Integración de criterios ESG en la toma de decisiones y en la estrategia empresarial.
Gestión del patrimonio en empresas familiares. Protección y preservación del patrimonio familiar. Planificación patrimonial y sucesión generacional. Instrumentos y estrategias de inversión en el ámbito patrimonial. Gestión de riesgos financieros. Administración de activos y pasivos en empresas familiares. Aspectos legales y fiscales de la gestión patrimonial.
Fundamentos de las finanzas empresariales. Análisis financiero en empresas familiares. Evaluación de proyectos de inversión. Fuentes de financiamiento para empresas familiares. Gestión de tesorería y flujo de efectivo. Administración del capital de trabajo. Valoración de empresas y métodos de evaluación. Decisiones de financiamiento y estructura de capital. Administración del riesgo financiero.
En este módulo, se llevará a cabo un caso práctico en el que los participantes del diplomado tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del programa en un escenario real. El caso práctico se centrará en una empresa familiar ficticia con diversos desafíos y oportunidades típicos que enfrentan este tipo de negocios.
Master class:
Como parte del módulo XII, se llevará a cabo una master class con un experto destacado en el campo de las empresas familiares. El experto compartirá su experiencia y conocimientos prácticos sobre cómo abordar los desafíos específicos que enfrentan las empresas familiares en la actualidad.
Al concluir el Diplomado y tras ejecutar su expediente de Empresa Familiar que valide los aprendizajes y visiones adquiridas, el alumno logrará:
Una Empresa Familiar que ha comprendido el cambio de época en el que está, será capaz de tomar acción enfocada y oportuna para aprovechar las oportunidades únicas del momento económico.
Inicio de clases ENERO 2024
En la Universidad Iberoamericana, Campus Monterrey
Sesiones presenciales sabatinas de enero a marzo de 2024
Caso de inmersión que prepara a la Empresa Familiar para certificarse en Gobierno Corporativo
Preventa exclusiva para miembros de la comunidad del Centro Hispanoamericano de la Familia Empresaria, Clientes Actinver y Egresados de la Universidad Iberoamericana:
Reserva de plaza a precio de preventa hasta el 31 de octubre.
*Limitado a 10 plazas.
Inscripciones abiertas al público en general a partir del 1 de noviembre.
Para garantizar la experiencia educativa y de aprendizaje colectivo de alto nivel, todos los aspirantes al proceso de admisión deberán rellenar un formulario de postulación y acceder a una entrevista de perfil.
Una vez recibida la aceptación de su postulación, se deberá confirmar la reserva de plaza con un costo del 50% de la matrícula total a pagar.
La acreditación del programa requiere asistencia mínima al 80% de las sesiones y entrega en tiempo y forma del expediente de Empresa Familiar que se diseñará como parte del caso práctico.
Los participantes que concluyan satisfactoriamente recibirán un Diploma oficial avalado por la Universidad Iberoamericana y el Centro Hispanoamericano de Familias Empresarias AC.
Al ser parte de la comunidad, tendrás acceso a información, estudios y programas formativos para crecer el valor de tu rol dentro de las Empresas Familiares.
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